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自从谷歌去了香港之后,各大互联网巨头纷纷做出大力进军搜索引擎的势头。微软的BING,腾讯的SOSO,网易的有道,搜狐的搜狗,新浪的爱问,阿里巴巴的中国雅虎,就连山寨起家的雨林木风都举着115的大旗冲杀进进来。
都说,乱世出英雄。对于大陆互联网市场的“后谷歌”时代,究竟谁能趁此大好时机脱颖而出,也是众说纷纭。大家都觉得谷歌在中国搜索引擎运营商市场占据了30%以上的市场份额,如果上述那么几家,都只为了瓜分这30%的份额,也未免太可悲了。
搜索引擎行业最大的竞争壁垒就是用户的使用习惯。就算你的界面再漂亮,速度再快,搜索结果再公正,也很难在一时换回用户多年的上网习惯。若不是如此,拥有如此巨大用户和流量的门户网站们,八年时间没去攻抢百度的老大地位,而是寂寞了这么久,等谷歌不玩的时候,来抢分剩下的残汤剩饭。
业内人士都讲,百度的成功,源于其商业模式。能够在满足用户获取搜索结果的同时,挖掘用户搜索关键词时所产生的商业价值,通过变现回馈给合作伙伴,再由合作伙伴,源源不断地贡献更多的流量和用户,以及无形的品牌宣传。这个能量是“百度联盟”和其约30万合作网站一起来贡献的。换句话说,百度抓到的是,草根站长的力量。同样,谷歌的adsense,也构成谷歌收益的重要支柱。
中国有约200万个人站长,每个站长手上又不止一个网站,有的每天才几百个PV,有的每天可以达到千万级PV。无论大站小站,谁能聚合这股力量,谁就拿到了王牌。然而这些个人网站的主要流量和收入来源,几乎也是依靠搜索引擎。这是鱼与水的关系,搜索引擎只是一个平台,自身产生的内容越多,伤及合作伙伴越多。如果有一天若逼着站长屏蔽哪家引擎的蜘蛛,那么只恐再怎么几下,也不知道了。
因此,慎重考虑站长战略,或关乎全局成败。(文/谷汶楷) |
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