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贫僧非财务,非股民,
用“9个月赚18个亿美元”这个非准确事实的标题,
就是表达一下对王雷雷在空中网操盘布局之高的滔滔敬仰之情。
2008年10月13日,王雷雷正式生效成为空中网CEO之前,创始人周云帆卖了1.835亿股空中网普通股股票给王雷雷。
空中网过去9个月,最低的时候,股价跌到2.44美元,如今2009年Q2财报盈利355万美元发布之后,8月10日的股价是13.16美元。
1.835亿X(13.16-2.44)=大约18亿美元的增值。
为了这18亿美元,王雷雷走了四步:
第一步:趁分众无线抄底SP
空中网为什么要请王雷雷入主?
起因是2008年1月2日,空中网走了一步臭棋,与分众无线达成无线广告销售代理协议,分众无线享有 Kong.net无线广告的相对独家代理权,承诺在未来的2年内协助kong.net完成600万美元的销售订单。
众所周知,3.15,江南春的分众无线被CCTV诛了九族,连累得分众传媒都要同新浪交易保命。
空中网两位创始人一看,SP大势已去,要么象华友世纪一样贱卖掉,要么,请高人,自己脱身。
于是,大家一起“阳光灿烂的日子”的发小王雷雷,前TOM在线掌门人,成为唯一合适的人选。
第二步:趁周云帆杨宁想偷懒夺权
周云帆、杨宁少年得志,做ChinaRen卖给搜狐之后,空中网2年就上了NASDAQ,发的都是顺风顺水的财,委委屈屈为了600万美元的收入,就要跟江南春这样的乡下子弟点头哈腰,为了一个CBA给篮协赔笑,实在不是两位“少爷命”的人愿意天天干的。
王雷雷愿意独挑大梁,就给他呗,反正多少钱卖股份,咱这个创始人也是暴利不亏嘛。
于是,董事长,王雷雷;CEO,王雷雷;大股东,王雷雷。
周云帆立刻闪人,杨宁9个月后闪人,辞了总裁,当逍遥的VC去也。
第三步:趁金融危机做大亏损
王雷雷上台面对的第一件大事,就是2008年Q3,这个金融危机爆发的季度,空中网怎么处理自己的财报。
王雷雷为空中网做了2162万美元的商誉减值拨备,让空中网直接净亏损2157万美元。
然后就简单了。
第四步:趁3G+诺基亚连续三个季度盈利
2008年Q4,净利润52万美元。
2009年Q1,净利润252万美元。
2009年Q2,净利润355玩美元。
但空中网股价从2.44,自然,升值到13.16.
不能完全靠,合计9个月净利润657万美元,连续3个季度净利润增长,一定有人惦记那2162万美元的商誉减值呢。
同华尔街打交道,你非要给它几个“成长空间”的说法。
中国3G是一个,可手机游戏是3G下的蛋,这个蛋,好多人都能吃,凭什么空中网的蛋是金蛋?孵出来就是金鸡,还是母的,能继续下蛋?
关键是另一个,诺基亚战略合作伙伴,王雷雷在空中网手持1.36亿美元现金的时候,愣是去借了诺基亚680万美元,利息是8%!
原因很简单:拿钱的名义是投资,是立志转型互联网的全球手机第一大腕儿的投资,是诺基亚保证给空中网更多合作机会和生意的契约。
今日炳叔,配套,的广告是:
貌似,2008年10月1日,国庆节,NASDAQ最倒霉、最郁闷的中国的CEO就是王雷雷了。
转让合同签字了,金融危机也来了,周云帆卖完1.835亿股股票爽了,王雷雷顶缸成了SP全行业亏损形势下的空中网第一大股东。
貌似,王雷雷从顶着TOM奇迹上市、神奇退市光环的牛人,变成了败走易趣、吃了SP回头草的衰人。其实呢?
敬请收看本期《天下IT》--王雷雷做局布阵,空中网唯我独尊 |
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